职场薪闻

　　很少有一本能让人一拿起就放不下的关于人生方式的思维书籍，心灵鸡汤类的警世名言已经令人作呕。现在是时候看看这本《极客与怪杰》了。我们总能发现现代社会里有些人似乎天生就具备领导能力，或者天生脑袋里面充满了奇异的思维。而阅读此书我们就会发现事实并非如此，那些有巨大影响力的人所具备的某些特质我们也有，只是我们在熔炉的考验中失败了而已。那么极客和怪杰到底具备什么样的潜质，他们成功要经过怎样的熔炉呢?

　　受限的时代

　　这个时代属于怪杰。首先我们确定极客和怪杰都是领导者，在各自不同的领域，或在自然或是人文科学领域。一个望文生义的定义是，35岁以下的被称为极客。怪杰则是70岁及以上的领导者。他们的共性是终身领导和终身学习。划一个时代的区间就是，1945-1954年出生的领导者都是怪杰，他们具备鲜明的特征。而这一时代也正好被称作受限的时代。由于本书的一个核心假设就是我们出生的时代对我们的生活影响深远，所以涉及态度或者经验的比较一定是同一人生阶段的男女的比较。这个时代诞生了若干偶像级别的人物。他们被时代杂志誉为“全方位的英雄....永远都是正确的”。

　　在作者采访这些年过七旬的领导者们，他们的共同特征都是，长于忧患，父母潦倒，面对自由世界的摇摇欲坠，他们为谋生计，以寻求安定与安全。为了出人头地不间断地学习和接受各种各样的熔炉的考验。以期最终达到家庭和事业的双赢。他们都为英雄所领导的时代所折服，并以此为偶像和人生的标尺。经济大萧条和第二次世界大战之后，他们都希望能有一份好工作，一个美满的家庭，一个无分裂之虞的国家。这就是受限时代所但是的怪杰们。

　　选择的时代

　　这是属于极客的时代。一个瞬息万变、媒体饱和的时代。提供无限的选择，但是缺乏明确的方向。1991-2000年出生的他们，没有经历过真正的战争洗礼，世界舞台在和平的大环境下小规模冲突无算，世界舞台乌烟瘴气，产生了一些新兴和没落国家。在这个时代，政治变成了娱乐事业，极客们在无数的可能性中窒息，唯一能看到的就是经济的快速向前。这些年轻的领导者们所关心的事，机会，探险和可能性。需求外界对自己身份的认可，想要创造历史的念头强过以往任何时代。对他们而言参与，接触和合作才是领导者的新模式，创业是表达自己的一种方式，并且愿意进行更多的实验。正如33岁的威尔克从一家传统制造业的高官职务跳槽到亚马逊的副总裁的理由就是，“我既要创造财富，也要开创历史”。29岁的网络公司CEO迈克尔·莱尔在19岁时就拥有海滨别墅和保时捷和宝马跑车。如果非要区分极客和怪杰，那么速度和对平衡生活的渴望可以概括。

　　锻造领导的熔炉

　　我们关心地是，非凡出众的人物是如何学会领导之道的——无论年龄多大?怪杰们如何维持他们的领导热情?终身领导都具备什么条件?虽然这些问题的答案种因素众多，但是熔炉至为关键。作者通过对24位怪杰和17位极客的采访，讨论和研究了他们是如何从个人熔炉中脱胎换骨，进而探索这些熔炉的本质，以及有什么在熔炉中发生。他把焦点放在所有领导者们都具备的关键特质——适应能力上。因为熔炉是考验，而适应能力才能让他们全身而退的关键。熔炉是充满魔力的场所，一个人经过熔炉会脱胎换骨、改弦易辙，像全新的人一样。尽管这些熔炉有主动和被动之分，但是不能经过考验的必将被淘汰。这种能让人以全新的眼光看世界的熔炉，才是锻造领导者的必由之路。

　　极客和怪杰距离我们并不遥远，他们甚至就在我们中间，我们身边。随着年龄的增长，我们常常会有“自己的人生真的就这样了?”的疑问，回望身边的同行者，凝视者对他们来说已经凝固了，定型了的世界，想一想另一种活法的可能性，以及如何才能开始新生活，这才是我们阅读此书的真正意义之所在。《极客与怪杰》描述的是一种生活态度，是一种热情追求人生承诺的态度。而这一点，对于每个人都适用。